Posadas puso en marcha este domingo su calendario institucional con la apertura formal de las sesiones ordinarias del Concejo Deliberante. En el recinto, el intendente Leonardo Stelatto trazó un balance de gestión y delineó el horizonte 2026 en un discurso atravesado por dos ejes centrales: la defensa de la institucionalidad democrática y la administración eficiente en tiempos de restricciones económicas.
La ceremonia marcó el inicio del nuevo período deliberativo de la comuna y funcionó, además, como termómetro político de un año que asoma complejo para los gobiernos locales.
En el tramo inicial de su mensaje, Stelatto situó el debate en un plano institucional. A pocos días de cumplirse medio siglo del último golpe cívico militar religioso (24 de marzo de 1976), el intendente reivindicó el “Nunca Más” como compromiso vigente y advirtió sobre los riesgos de naturalizar discursos de odio o deslegitimación institucional.
“No son formalidades vacías: las reglas son límites al poder y canales de expresión popular”, sostuvo, al subrayar que el contrato democrático implica equilibrio entre derechos, obligaciones y respeto por las instituciones.
La referencia no fue menor: en un clima nacional de alta polarización, buscó reafirmar el papel de los municipios como garantes de convivencia y gestión cercana.
“A los municipios nunca se nos ha pedido tanto”
El núcleo político del discurso estuvo atravesado por una frase que sintetizó el diagnóstico del Ejecutivo local, remarcado en un contraste: “A los municipios nunca se nos ha pedido tanto y se nos ha brindado tan poco”.
Con esa definición, Stelatto expuso la tensión entre mayores demandas sociales y menor disponibilidad de recursos, producto de la reconfiguración del esquema de financiamiento nacional.
Sin entrar en confrontaciones directas, describió un escenario de “asimetrías y quita de recursos” que obligó a la administración municipal a reforzar criterios de austeridad, eficiencia y planificación estratégica.
La respuesta, explicó, fue ordenar la estructura interna y priorizar servicios esenciales.
Ajuste interno y modernización administrativa
En materia económica y administrativa, el Intendente destacó la reducción del 40% de la estructura ejecutiva municipal y la eliminación de 13 tasas, con el objetivo de aliviar la carga sobre contribuyentes y dinamizar la actividad privada.
Presentó el proceso de digitalización como otro pilar de la gestión. En ese sentido enumeró la implementación de expediente electrónico, habilitaciones comerciales en plazos más breves y consolidación de la boleta digital como herramienta de simplificación.
El mensaje buscó reforzar la idea de menos burocracia y de mayor eficiencia.
En el plano de la obra pública y la movilidad urbana, atravesada por la crisis que tiene al sector con una retracción significativa, el intendente dijo que Posadas mantuvo ejecución con fondos propios y planificación local. Durante el último período -dijo- se pavimentaron 263 cuadras, con sus cordones cuneta y mejoras integrales.
La expansión del alumbrado LED, la semaforización inteligente y la incorporación de nuevas ciclovías fueron parte de las presentaciones que buscan posicionar a la capital misionera como un referente de modelo de ciudad orientada a la sustentabilidad y la movilidad segura. En ese sentido, la continuidad de estos proyectos es uno de los desafíos centrales de este año, en un escenario de financiamiento más restringido y con recortes de fondos de parte del Gobierno nacional.
Para Stelatto, el turismo es un factor importante según se desprende de su discurso. La gestión entiende a esta actividad como motor económico ya que registró -dijo- cerca de 350 mil visitantes en 2025. Con esos números se consolidó como destino urbano regional, con actividades culturales, deportivas y recreativas que dinamizan el comercio local.
En ese marco, remarcó la necesidad de fortalecer la alianza entre el Estado, la comunidad y el sector privado para sostener el crecimiento.
En el plano social, Stelatto subrayó el trabajo territorial a través de comisiones vecinales y dispositivos de cercanía, con especial atención a situaciones de vulnerabilidad infantil y emergencias.
La estrategia, señaló, apunta a sostener una ciudad “más justa, sustentable e inclusiva”, concepto sintetizado en la idea de una “Flor de Ciudad”, marca identitaria de la gestión.
Las repercusiones políticas
Tras el acto, el presidente de la Cámara de Representantes de Misiones, Sebastián Macías, valoró el discurso y resaltó la planificación municipal. Destacó el “ingenio y la coherencia” de la gestión en un contexto de recursos escasos y subrayó la necesidad de coordinación interinstitucional.
En la misma línea, el presidente del Concejo Deliberante, Daniel Vigo, anticipó un año legislativo atravesado por el consenso y el diálogo. Aseguró que el cuerpo buscará fortalecer la gestión ejecutiva con iniciativas orientadas a mejorar la calidad de vida de los vecinos.
Vigo, con experiencia previa en el Ejecutivo municipal, remarcó que el conocimiento territorial será clave para la labor legislativa y sostuvo que el intercambio con la oposición deberá tener como eje el beneficio de los posadeños.
Las proyecciones municipales se dan en un contexto de crecientes demandas sociales, recursos limitados y un escenario macroeconómico incierto, producto de las políticas nacionales y de la decisión del presidente Javier Milei de achicar el Estado, a cualquier costo.
