El intendente de Leandro N. Alem, Matías Sebely, asegura que en su municipio “hacer cambios reales es posible, aún en tiempos de crisis”, aunque admite que eso genera incomodidades en sectores acostumbrados a otro tipo de gestión. “Los feudos te miran raro”, expresó.
Sebely, quien asumió el gobierno local en diciembre de 2021, sostiene que ya ejecutó el 80% del plan de gobierno que presentó en campaña, a pesar de un contexto económico adverso. “Tuvimos altibajos en la recaudación, pero seguimos avanzando”, remarcó.
Uno de los puntos centrales de su gestión fue el saneamiento financiero del municipio, que según sus palabras, estaba endeudado y con dificultades básicas como proveer agua a los vecinos. “Hoy ya solucionamos el acceso al agua para 400 vecinos, y esperamos llegar a fin de año con entre 800 y 1.000 conexiones nuevas”, detalló. Además, estima que hay unas 2.000 familias sin servicio que se irán sumando progresivamente.
Otro eje fue la recuperación de la administración del servicio cooperativo. “Despolitizamos la cooperativa. Ya no hay parientes ni punteros manejando los consejos”, explicó, y agregó que en la última asamblea ingresaron como consejeros una comerciante y un empresario “apolíticos”.
En materia de desarrollo urbano, el municipio abrió un banco de tierras que ya cuenta con 2.357 inscriptos, de los cuales más de 2.100 son vecinos de Alem. En una primera etapa, se dispondrán 400 lotes en un predio comprado por la comuna, financiados en 120 cuotas. “Vamos a ofrecer 400 terrenos por un total de 1.200 millones de pesos. Es una ordenanza innovadora que permite el acceso a tierra en condiciones justas”, sostuvo.
También destacó el avance en la regularización dominial. “Desde 1985 hasta 2007 se entregaban terrenos con comodatos sobre plazas y espacios públicos. Nosotros hicimos 589 boletos de compraventa simbólicos, que liberan a las familias de tener que judicializar su situación y les garantizan seguridad jurídica. La tasa de cumplimiento supera el 80%”, indicó.
Sebely afirma que su gestión se basa en una mirada integral. “Invertimos en capital, pero también en lo social, en vivienda, en deporte. Recientemente inauguramos un centro de día para la atención de adicciones, con acompañamiento profesional y participación activa de las iglesias, que son claves en la contención”.
En ese sentido, recordó que Alem tiene 125 sedes religiosas de 35 denominaciones cristianas, lo cual define parte de su identidad cultural. “Por eso somos la sede de la Fiesta Nacional de la Navidad. Y por eso las iglesias también participan en los espacios de escucha y ayuda”, señaló.
El intendente reivindica el protagonismo ciudadano como motor de las transformaciones. “Alem tenía una historia de participación, que se fue apagando. Ahora la estamos recuperando. Este fin de semana hicimos la Expo Industrial Misionera con 140 expositores, 70 emprendedores y negocios por más de 500 millones de pesos. La comunidad volvió a involucrarse”.
Sobre su posicionamiento político, evita etiquetas. “No me encasillo en la política clásica. Trabajo con ideas, no con ideologías”, dice. Y ante las resistencias, concluye. “No me trae problemas mostrar que se puede hacer las cosas de otra forma, pero sí incomodidades. Y eso también es parte del cambio”.
